หลักสูตร หลักการบริหารโครงการมืออาชีพ Project Management Professional (PMP)
ในภาวะปัจจุบันแห่งยุคโลกาภิวัฒน์ที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา การบริหารการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล การปรับตัวให้เข้ากับสภาวการณ์ และการแข่งขันที่รุนแรงได้เป็นปัจจัยที่ สำคัญที่สุดที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องมีการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงทีในสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงองค์กรที่มีความเข้มแข็งเท่านั้น จึงจะอยู่รอดได้
การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นการศึกษาถึงพื้นฐานการจัดการโครงการในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิต บริการ รวมทั้งด้านเทคโนโลยีที่ต้องปรับตัวให้สามารถแข่งขันได้ โดยเน้นถึงหลักการสำคัญของการบริหารโครงการ (Project Management) การศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility Study) การวางแผนโครงการ (Project Planning) การควบคุมโครงการ (Project Control) การจัดการทีมงาน (Team Management) และการประเมินโครงการ (Project Evaluation) ทั้งนี้ เพื่อให้โครงการสามารถดำเนินการทุกกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุวัตถุประสงค์ที่หน่วยงานหรือองค์กรได้ตั้งไว้
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนารับทราบ และเข้าใจหลักการการบริหารงานโครงการอย่างมีประสิทธิภาพรวมทั้งสามารถวางแผนงานโครงการได้ (Project Baseline Schedule)
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาทราบถึงหลักการในการติดตาม และควบคุมโครงการ (Project Monitoring and Control) รวมทั้งประเด็นสำคัญของการจัดการด้านบุคลากรโครงการ
- เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้าสัมมนามีการอภิปรายในกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้อง และเป็นการแลกเปลี่ยนความคิดระหว่างผู้เข้าสัมมนา และวิทยากรเพื่อให้สามารถประยุกต์ให้เกิดประโยชน์แก่องค์กรต่อไป
- เข้าใจถึงหลักการบริหารโครงการที่ถูกต้อง
- เข้าใจถึงองค์ประกอบสำคัญ 9 หมวดในการบริหารโครงการ
- เข้าใจถึงขั้นตอนการทำงานในการบริหารโครงการ
- สามารถวางแผนงานโครงการเบื้องต้นได้
- เข้าใจความสำคัญของ WBS - Work Breakdown Structure
- เข้าใจถึงหลักการคำนวณแผนงานโครงการได้ทั้งแบบ Forward และ backward
- เข้าใจถึงทฤษฎีการประเมินผลงานด้วย Earn Value หรือ S-Curve
- สามารถเลือกใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำหรับการบริหารโครงการที่เหมาะสมกับงาน
ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน :
- ผู้บริหารโครงการ หรือหัวหน้าโครงการ
- ผู้ที่ปฏิบัติงานเกี่ยวข้องกับโครงการ
- เจ้าของระบบงาน และฝ่ายผู้ใช้ระบบงาน
