การบริหารโครงการ

Agile แนวคิดและการบริหารโครงการสำหรับองค์กรยุคดิจิทัล เน้นการปรับตัวให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลงของโลก

การบริหารโครงการเริ่มเข้ามามีบทบาทสำคัญมากขึ้น ในองค์กรเป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจที่มีการทำงานในลักษณะที่เป็นโครงการ เช่น โครงการก่อสร้าง โครงการด้านงานวิศวกรรมต่าง ๆ ดังนั้น  องค์กรที่เกี่ยวข้องด้านธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และด้าน วิศวกรรมดังกล่าว จำเป็นต้องปรับตัวให้สามารถแแข่งขันได้

เรียนรู้การนำแผนงานจากโปรแกรม Primavera P6 ไปจำลองการก่อสร้างแบบ 4D Simulation ผ่านโปรแกรม Synchro

แนะนำการใช้โมดูลสำหรับการบริหารต้นทุน (Cost Managemant) โดยผู้เข้าอบรมจะเข้าใจวิธีการปรับปรุงผลลัพธ์ของโครงการให้ดีขึ้นว่า

โดยมุ่งเน้นไปที่การควบคุมค่าใช้จ่ายของโครงการและการบริหารจัดการงานเอกสาร โดยหัวข้อรวมไปถึงเก็บบันทึกการติดตามเอกสารการขออนุมัติ การบันทึกการติดต่อสื่อสารของโครงการ การประกวดราคา

การใช้งานโปรแกรมบริหารโครงการที่มุ่งเน้นทางด้านการบริหารจัดการทรัพยากร การวางแผนความต้องการในการใช้ทรัพยากรของโครงการในอนาคต

เน้นการเรียนรู้การใช้งานการใช้งานโปรแกรม Primavera ผ่าน Web Application สร้างโครงการ หมวดงาน กิจกรรม และทรัพยากรผ่าน Web Application

เข้าใจภาพรวมของงานก่อสร้างและการบริหารต้นทุนโครงการในภาพใหญ่รวมท้ังเป็น การเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นสู่ระดับสูงในอนาคต